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突破瓶颈 再登高峰

发布时间:2004-02-09 17:50:41   作者:杨志川    来源:工程部机械室

2014年即将结束,不经意间,一年的工作历程又将走到终点。回顾这即将过去的一年,有得也有失,有欣慰也有教训,许多的事情仍历历在目,回味无穷,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心。其中,有来自公司领导对职员的理解与宽容,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源于自己的体会与思索。下面仅就这一年中自己所做的项目情况做一下简要的总结:

一,施工图项目:

1、沙墩子二期项目

作为该项目的机械专业负责人,主要负责该项目的主厂房设备布置、浓缩机及泵房设备布置、空压机房设备布置、介质库设备布置、压滤车间设备布置以及旧厂房改造布置。该项目地处新疆,由于该地区昼夜温差较大,施工周期比较短,项目竣工时间固定,直接决定了该项目必须要压缩设计周期,以便增加施工周期。另外,该项目领导打算在新疆做成标杆项目,要求采用3D设计,更增加了该项目的设计及任务难度。目前,该项目已经全部设计完成。该项目个人完成厂房布置图共50张(包括主厂房布置18张,浓缩车间布置2张,空压机房及介质库布置各1张,压滤车间布置图9张,管路布置图9张,支吊点示意图4张,旧厂房改造布置图6张);土建资料图40张;3D非标图纸12张,2D非标图纸4张;3D管路图16张,2D管路图11张;3D设备图1张;另外,设计调整转化压滤车间布置图及非标图共51张。

2、大成项目

此项目为前年遗留的项目,由于该项目施工过程中出现事故,项目暂时中止,今年又恢复进行,前期没有订货的设备重新订货,需要重新校核图纸尺寸,非标管路等一些采购问题也需要重新复核,放了一年半之久的项目还需要重新拾起来,占用了一定的精力和时间。

3、金辛达项目

此项目为去年遗留项目,完成浮选药剂库的设计,以及筛分车间非标件出图,蓝图出图等,由于前期汇永自己设计皮带机,后来由于能力有限,更改皮带机厂家,前期筛分车间图纸重新复核设计,目前,该项目的施工图书已经全部完成。

4、3D非标件标准图

为了更好更快的完成未来项目的非标件设计,部门组织进行常用设备非标件的标准化设计,既然是非标件标准图,首先要求的是准确,需要查阅之前做过的项目进行总结思考;其次是通用性要强,拿过来下一个项目就可以用或者简单更改即可以使用,这就需要建模时仔细考虑,重复建模,有时候一个非标件可能要重复好几遍。但是,标准图完成后会极大的缩短后期项目非标设计时间及劳动强度。完成3D非标件标准图纸10张。

5、杰尼索夫斯基项目

目前该项目还处于方案设计阶段,但是该项目由于属于俄罗斯项目,情况比较特殊,先要去俄罗斯当地类似国内技术监督局的部门进行备案,然后才能进行施工。所以,前期方案布置也需要达到出施工图的程度(将该方案列为施工图),这就给前期设计带来难度,时间紧任务重,前期尤其是对于机械专业来说,压力非常大。目前正在紧张的主厂房方案布置阶段。该项目外框及出入口业主已经定死,跟以往项目相比,空间压缩非常紧凑,方案布置难度很大,后期非标及管路施工图设计难度也很大, 由于是俄罗斯项目,当地气温比较低,施工时间比较短;语言不通,沟通起来不方便;国内采购,国外安装,设计细化程度跟国内比空前提高,时间紧任务重。

二、投标及方案部分

1、保利铁新选煤厂(主厂房布置图14张,浓缩车间布置图2张)

2、杰尼索夫斯基选煤厂,正在布置优化方案,还没有最终确定,连续调整了四五版布置,目前正在紧张方案布置及细化进行中,浓缩车间布置,由于业主方要求添加事故池,由于厂房内空间有限,方案有待进一步确定。

三、其他项目工作

小纪汗项目预留部分方案布置及非标件重量统计,以及小纪汗项目布置图非标件管路图等宣传图片制作;常村项目431皮带机现场问题处理;9000认证资料整理;公司宣传片制作;青春塔项目修改9张施工图;3D设备检查以及公司部门交给的一些其他工作。

尽管2014年对于煤炭行业来说属于低迷的一年,但对于我本来人来说,还是异常繁忙的一年,负责完成了沙墩子二期项目施工设计。由于该项目比较复杂,既有新主厂房布置,又有旧厂房改造,也有新压滤车间调整,工作量比较大,工作周期又比较短,整个上半年都是非常繁忙的。下半年,尽管出现短暂的施工图项目空置期,但是今年的大小投标及方案也比较多,以及3D设备库的完善,非标标准图的设计等等,令整个2014年都感到很充实。自从负责杰尼索夫斯基项目方案投标开始就一直异常繁忙。白天讨论问题,晚上在单位或家里加班优化方案,当然该项目中标,劳累之余心灵上更多的是慰藉,更令整个2014年画上了圆满的句号。

在总结这一年工作及项目情况的同时,在项目设计方面觉得自己日渐成熟,经验日益丰富。但是由于专业原因,对于项目的实施,缺乏后期项目跟踪的连续性,对现场及施工过程中出现的问题知之甚少,导致设计时缺乏进一步优化设计的想法及素材,在此希望公司领导尽量多地提供一些接触施工及运行现场的机会。另外,在投标及方案布置阶段,由于前期参与较少,业主信息不能及时有效反馈,机械人员经常会导致布置不合理,考虑不全面,重复返工,既浪费员工的精力更浪费了投标阶段或方案设计阶段的宝贵时间,希望在投标或方案前期,机械专业能够多参与方案讨论,及时了解投标及方案布置的最新动态。

过去的一年既是终点也是开始,尽管国家大力提倡节能减排,开发新能源,但是煤炭在相当长的时间内依然会是国家重要能源供应来源。近几年煤炭行业低迷,是国家反腐、资源的无节制过度开采以及国家强制资源整合的结果。目前,能源离不开煤炭,洁净能源离不开煤炭的洁净利用,煤炭的洁净高效利用更离不开煤炭洗选。相信2014年就是煤炭行业黎明前的黑夜,国内煤炭选煤行业的黎明会很快再来。另外,俄罗斯项目的中标,打开了公司通往国外选煤厂建设的大门,点燃了公司发展壮大过程中的另一盏灯,该项目将成为通往国际市场的一把钥匙。随着公司在发展中壮大、在阵痛中成长,相信未来会更加美好。

最后,祝愿公司在2015年抓住新的机遇,获取新的突破和收获,发展上更上一层楼;祝愿公司领导合家欢乐,身体安康;祝愿各位同事工作顺利,心想事成。

2015-1-3                         

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